В Словении PGI Management разработала генеральный план, с целью возобновления деятельности курорта «ATC Канин».
Генеральный план включал в себя маркетинговую часть, стратегическое планирование брэнда, позиционирование и обновление инфраструктуры. Специалисты PGI провели глубокий внутренний анализ текущей ситуации курорта, а также анализ сильных и слабых сторон конкурентов.
В рамках этого проекта PGI Management определила развитие различных туристических направлений, с целью обновления и улучшения курорта «Канин».
Для определения интересных туристических предложений и услуг на курорте, мы разработали бизнес-план, финансовый план, как ключевую составляющую бизнес-плана, план по маркетингу и коммуникациям, а также план операционных работ.